Hospitality
met passie
en empathie

HEM Hotels sterk dankzij totaalpakket

Op de grens tussen de familiehotels en de grote ketens opereert sinds midden jaren negentig HEM Hotels. Begon Hellingman senior in 1992 nog als nieuweling in de horeca, toen hij hotel ’t Tolhuus in Purmerend kocht om er ‘met vrouw en zoon iets van te maken’, nog geen tien jaar later waren er vier hotels, een schoonmaakbedrijf, een projectontwikkelingsmaatschappij en een reserveringscentrale. De HEM Group was geboren. Remco Hellingman, zoon van de inmiddels overleden oprichter: ‘Voorlopig hoeven we even niet verder te groeien, want er moeten nog zoveel grote projecten eerst tot een goed einde worden gebracht.’

De Hotel Exploitatie Maatschappij stamt dus uit de jaren negentig. ‘Vraag me niet naar de beweegredenen van mijn vader, want die weet ik niet,’ zegt algemeen directeur Hellingman. ‘Hij was altijd al ondernemer geweest; blijkbaar vond hij het tijd voor een nieuwe richting. Op dat moment had hotel ’t Tolhuus - een echt familiehotel - 18 kamers. Mijn vader was gastheer en receptionist; mijn moeder deed de schoonmaak; ik stond in de keuken.’

Vanaf het begin waren er echter grote plannen. ’t Tolhuus moest een congreshotel worden, en dat betekende ook dat er meer kamers zouden worden gebouwd. Hellingman: ‘Inmiddels zijn het er 39. Dat betekent echter niet dat we hier klaar zijn. Uiteindelijk willen we naar een echt resort met 70 kamers. Gezien de ligging (aan de dijk) moet dat ook kunnen. Alle tekeningen zijn klaar en het geld is gereserveerd. De bal ligt nu echter bij de politiek. De gemeenteraad moet onze uitbreidingsplannen goedkeuren.’

Lees volledig artikel op Hospitality Management